作为门窗行业，由于其发展潜力巨大，因此原来很多从事家具、橱柜行业的企业也纷纷增加了门类项目或全部转为门类行业，因此整个门类行业近几年竞争加 剧，加上由于去年至今的全球金融危机的爆发进而使得各门企面临着新一轮的洗牌和挑战，尤其对于以出口为主的门窗企业来说将面临着营销模式转变的一个问题。

而作为以出口为主的门企，由于外单逐渐减少，这样就迫使得门企的整个销售整体下降，这样一来，企业如果在营销思路上不采取更好的策略的话，门企将面临衰落甚至倒闭的局面。针对这一问题，许多明智的门企厂家积极调整营销思路，逐渐把以出口为主国内为铺的营销模式转变为以国内为主的营销思路上来，这样一 来可以把主要精力放到国内市场方面，从而限度地减少出口不景气的影响程度。

随着国内基础设施的不断完善，以及大量工程性项目的开工建设，为门业提供了巨大的市场需求，因此，外向型门企业转向以拓展国内市场为主的营销模式将 会大大提高企业整体的订单量，从而减少因外销市场销量下降而带来的企业整体销量下滑的问题。所以各门企业尤其是外向型门企只有审时度势，采取积极的应对措 施才能把损失和危害降到限度，才能在市场上脱颖而出，成为市场的强者。